一線城市紅酒市場日趨成熟，二三線城市消費能力飛速提升，開發潛力巨大。紅酒代理商需瞄準此市場情況，加大二三線城市紅酒代理市場開發力度。另外，規范化、專業化、品牌化運作也是紅酒代理商抓住市場機遇的關鍵。無論是巨型化還是碎片化，紅酒代理商都需要在管理上實現精益化，應該向專業化靠。就以當前紅酒代理市場來看，有兩種趨勢，渠道扁平化和紅酒代理商巨型化、碎片化。

　　紅酒代理渠道的扁平化是一個大的趨勢。這種趨勢的扁平化反映在兩個方面。一個從上游來看，我們的大品牌廠家壓縮渠道的層級，威脅到我們很多紅酒代理商的生存空間。第二個，大的品牌紅酒代理商，進一步強化對我們渠道的管理和控制，壓縮了我們的利益空間和發展的空間。另一個從下游來看，紅酒代理零售商，連鎖專賣店、利用他的大的銷售隊，向上游的紅酒代理商，轉嫁經營風險和費用，壓縮其發展空間和利潤。同時，他們也要求撇開紅酒代理商，直接要廠家進行直供。所以，這個紅酒代理渠道的扁平化確實是一個大的趨勢，但是由于我們的國土遼闊，各地的市場基礎不平衡，顧客的消費需求差異化也非常大，跨區域廠家直營的高成本，決定著紅酒代理商永遠不可被替代的，仍然存在著巨大的發展和生存的空間。

　　紅酒代理商應當根據競爭環境，從四個方面重新調整發展戰略，比如：打造“白轉紅”紅酒銷售之路、抓住二三線紅酒代理市場發展機遇?運營渠道精耕細作、布局多產區多品種，形成產品集群。市場情況千變萬化，紅酒代理商要在把握大的行業環境的戰略指引下，根據自身資源和實力，有目標的選擇區域市場，精耕細作，定會有所斬獲，開啟紅酒市場掘金之路。

　　紅酒專賣店長期以來作為進口紅酒的主流模式，取得了長足的發展。紅酒專賣店應該是功能性專業性相結合。這樣既可以滿足消費需求，也能起到文化傳播的功能。另外，紅酒代理商在傳統渠道酒店、商超、夜場、名煙名酒店等這些大眾消費的主流渠道也需深耕挖掘，以達到運營渠道的精耕細作。

　　藍菲酒業與法國、智利、德國、澳洲、西班牙、意大利等全球主要紅酒出產國多家知名酒莊結成牢固的戰略合作聯盟，為廣大紅酒加盟商、紅酒代理商提供高品質的原裝原瓶進口紅酒，一手貨源直供?？偛棵賡M提供紅酒知識文化培訓、選址參考建議、店面裝修效果圖等等，十大優勢、十二大運營支持助力各位投資創業者輕松經營! 更多經營技巧、紅酒代理加盟資訊、優惠政策，請點擊留言咨詢!